“起初，拜仁也有20名员工，营业额为1200万马克，其中85%来自门票进项，”赫内斯小结道。
而且我始终甚清楚，我不想成为教练，而为想成为经理。
E-commerce。2024/25赛季，拜仁之营业额达到之创纪录之9.783亿欧元，员工者数现已超过1000者。
乌利·赫内斯向来精力充沛。
1979年之劳动节——47年前之今日——赫内斯没有关注五一劳动节之庆祝举动或工者抗议，而为作为拜仁经理迎来之自己之首秀。
但正为因诺伊德克决定聘用赫内斯，若布莱特纳等者之反抗早一点生，一切或皆会不同。
赫内斯制定之一名谋划。
于与医生短暂通后——医生因膝盖伤势排除之他长期球员生涯之或——赫内斯第二天就欣然接受，加入之当时骚乱不安之慕尼黑。
于彼里，赫内斯接到之当时拜仁主席威廉·诺伊德克之求助电话——此也得益于一些外部因素：诺伊德克原本看中之当时于不来梅、后执教沙尔克之鲁迪·阿绍尔，但后者拒绝之他。
原本谋划与汉堡之交易告吹后，他转而加盟之纽伦堡。
赫内斯于受聘前不久还为一名活跃球员，27岁正值球员之黄金年龄，但当时他并不于拜仁效力。
相反，助理教练帕尔·策纳伊被任命为主教练，被蒙于鼓里之诺伊德克于任职17年后辞职。
Grey Tech。赫内斯于拜仁之起步也类似。
他与维尔纳·魏斯共同创办之一家香肠厂，最初有20名员工。
“当时拜仁有一名邮局，吾等于彼里卖旗帜与明信片，”赫内斯打之名比方。
“我飞往美国，研讨美式足球与篮球之营销计策，于旧金山看到之一些商店，大白昼银行家们穿之西装打之领带给孩子们买东西，”赫内斯解释之他之第一步举措。
“甚明显，我之膝盖疑难让我无法踢甚长光阴。
” 保罗·布莱特纳、塞普·迈尔、卡尔-海因茨·鲁梅尼格与汉斯-约瑟夫·“尤普”·卡佩尔曼当时反俱乐部高层聘请以强硬著称之马克斯·默克尔担任新教练之谋划。
“当27岁之我接到前主席诺伊德克之电话，问我为否能考虑担任经理，因慕尼黑此边情况一团糟（……），彼等需一名强硬之者。
如今，此家工厂归赫内斯之孩子们所有，有300名员工。
此位长期担任经理、后之主席以及如今之声名主席，于1979年之劳动节为此些工岗位奠定之根基。
此前于纽伦堡时，赫内斯已为他之第二名经理课题奠定之根基。
巧合之为，他于拜仁慕尼黑之经理生涯起步于5月1日。
而今呢。
随后为一段无与伦比之成典故，但它本或走向完全不同之方位。
由于受伤疑难，他失之主力位置，因此被租借出去。
我于心理上已为此条职业路途做好之准备，”赫内斯曾于拜仁电视台透露。
赫内斯也确信，若他当时于慕尼黑踢球并卷入此场纠纷，就不会成为拜仁经理：“故若我当时于纽伦堡，我就永远不会成为经理。
而且最好为于拜仁，”赫内斯续说道。
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